Почему важно обучение и развитие?
Можно быть уверенным, сотрудники являются самым главным активом любой компании, поэтому инвестиции в их обучение и развитие являются ключом к устойчивому росту и успеху в бизнесе. Это обязательство имеет смысл, учитывая длительные процессы, которые проходят компании при найме квалифицированных сотрудников. Однако акцент на их личностном росте часто заканчивается уже после их приема на работу. Если описанный случай актуален для вас, рекомендуем пройти повышение квалификации строителей в СПб без отрыва от работы. На выбор доступно 17 программ от 13 000 руб, где найдутся предложения буквально для всех направлений.
Что такое обучение и развитие?
Исследования доказывают, что организации, занимающиеся развитием сотрудников, отмечают рост продаж и удвоение прибыли. Специализированное обучение и развитие поддерживают вовлеченность сотрудников, а более эффективная, конкурентоспособная и заинтересованная рабочая сила имеет решающее значение для финансовых показателей компании. Кроме того, 92% сотрудников останутся дольше, если компания инвестирует в развитие их карьеры.
Обучение помогает компаниям находить и удерживать лучшие таланты, повышать удовлетворенность работой и моральный дух, увеличивать производительность и получать более высокую прибыль. Кроме того, компании с высоко вовлеченными и преданными своему делу сотрудниками сообщают о сокращении невыходов на работу на 41% и увеличении производительности на 17%.
Кому должно быть интересно обучение и развитие?
Достижение этих впечатляющих и важных ориентиров начинается с руководителей высшего звена и сильных специалистов по управлению персоналом. Директоров по персоналу и менеджеров с сильными лидерскими качествами все чаще просят помочь разработать стратегическое планирование, которое почти исключительно включает в себя надежные инициативы по обучению и развитию сотрудников.
Поиск вариантов сохранить вовлеченность сотрудников может уменьшить скуку на рабочем месте, которая, если ее не остановить, приводит к чувству неудовлетворенности и негативным рабочим привычкам. Регулярные инициативы по обучению и развитию могут предотвратить простои на рабочем месте и, следовательно, помочь компаниям организовать регулярную переоценку своих людей, навыков и процессов. Кроме того, это крайне положительно повлияет на культуру компании с упором на планирование.
