Необходимая информация при покупке франшизы
Сегодня популярность и преимущества франчайзинга неоспоримы. В мире франчайзинг продолжает набирать обороты. Все больше предпринимателей поглядывают в его сторону с интересом. Для вашего понимания, франшиза представляет собой покупку прав интеллектуальной собственности у другой компании (бренд, технология, выручка, фирменный стиль, имя и другое)– предмет, который вы собираетесь покупать. Между тем, слово франчайзинг является синонимом слова «франшиза» и используется по-своему для поддержки бизнеса. На сайте компании "Этажи" вы сможете узнать что нужно знать при покупке франшизы. Одним из важнейших преимуществ франшизы является то, что франчайзер заранее знает, сколько капитала потребуется франчайзи для достижения самодостаточности и получения прибыли. Многие стартапы игнорируют это преимущество франшизы и пытаются расти.
Но, не зная, сколько денег им нужно для достижения самодостаточности, они истощаются. Стоит отметить, что система франчайзинга зарекомендовала себя как способ быстрого продвижения вашего бизнеса. Исходя из статистики, применение такой системы предоставляет возможность в 80% преодолеть пятилетний рубеж в развитии организации и продолжить работать с получением больших прибылей. Для понимания: большинство самостоятельно раскручиваемых компаний едва дотягивает и до двух лет. Франчайзер предоставляет по сути готовый инструмент, а то, как он будет применен, зависит напрямую от директора и владельца бизнеса. Здесь преимущества и недостатки франшизы напрямую зависят от возможностей вашего бизнеса. Конечно, каждая компания требует вложений. Франшиза не является исключением. Срок погашения указан в бизнес-плане. И что-то вроде компенсации индивидуально для каждой франшизы.
Приобретая франшизу с объективными и немедленными сроками погашения, вы будете в безопасности и застрахованы, что также намного лучше и выгоднее для вас, чем открытие собственного дела без страховки и поддержки. Главное требование к франчайзинговой компании– соблюдение стандартов качества и основных принципов работы всей сети. Если основатель компании принял внутренние правила, известные всем посетителям на территории или в ресторане (например, использовать только свежую продукцию, а не замороженную), то в других компаниях должно происходить то же самое. У франчайзинга есть свои плюсы и минусы, поэтому принимайте решение о покупке только после ознакомления с обеими сторонами. Помните, идеального бизнес-плана не существует.
